Chez ARCA Computing nous pensons que la mise en oeuvre des méthodes Agiles permet de produire des logiciels offrant le meilleur compromis entre la qualité, la satisfaction du client et de bonnes conditions de travail pour nos équipes.
Depuis 4 ans nos développeurs accompagnent nos clients dans cette aventure en partageant avec eux leur passion et le fruit de leur expérience.

Au quotidien nous nous appliquons à suivre les valeurs de l’extreme programming, chez nos clients et en interne.
Par la communication nous partageons nos idées et nos connaissances pour faire grandir les équipes de nos clients, la qualité des projets et notre socle de savoir-faire interne. Bien que nos développeurs soient souvent dispersés chez nos clients, nous formons une communauté soudée qui s’entraide face aux difficultés.
Par la simplicité nous encourageons les processus léger dans nos projets, des outils ergonomiques et actuels qui n’entravent pas le travail et la créativité des équipes. Du code lisible et des solutions qui ne soient pas sophistiquées à tort.
Par le feedback nous entendons la transparence, la prise en compte des critiques constructives et l’amélioration continue qu’il permet dans nos prises de décisions et dans nos pratiques. Nous tentons d’abord les choses, puis en fonction des résultats nous décidons quoi en faire.
Par le courage nous comprenons la nécessité de faire confiance aux autres, que chacun fait du mieux qu’il peut en fonction des circonstances et de ses contraintes. Ne pas avoir peur d’entendre les critiques et se remettre toujours en question.
Par le respect nous prenons en compte l’avis de chacun sans que notre ego ne s’interpose. Nous encourageons nos développeurs à expérimenter leurs idées via des jours de R&D que nous offrons car chaque contribution est importante.

Chez nos clients nous exerçons nos pratiques dans le respect de leurs contraintes organisationnelles et à la mesure de nos compétences. Nous mettons tous nos efforts à produire des logiciels de qualité en intégrant les contraintes qui pèsent sur nos clients, leurs échéances et leurs enjeux, en partageant leur vision.
Pour résoudre cette équation difficile nous nous appuyons sur des pratiques éprouvées comme TDD, la revue par les pairs, le binômage. Nous outillons nos projets pour produire des métriques, car on n’améliore que ce que l’on mesure, et nous les exposons en toute transparence.
Avec un bloc de Post-it à portée de main, quelques feutres et de la bonne humeur, chaque jour nous tentons de construire les projets de demain !